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九条基本原

九条基本原

则

则



资源类瓶颈

      1.   目标是平衡物流 , 而不是平衡 ( 生产 ) 能力 ;
      2.  “

”

非瓶颈 资源的充分利用不仅不能提高有效产出 ,

            而且还会使库存和搬运增加 ;
      3.   让一项资源充分开动运转起来 (

利用

) 同使该项资源

            带来效益 (

活力

) 不能划等号 ;    

      4.   瓶颈环节损失 1 小时 , 相当于整个系统损失 1 小时 , 而且是
           

 

无法补救的 ;

      5.   非瓶颈环节上节约 1 小时 , 毫无实际意义 ;
      6.   瓶颈制约了生产系统的有效产出和库存 ;

瓶颈常见类别



物流类瓶颈

      1.  转运批量可以不等于 1, 而且在大多数情况下不应该等

于

          

 

加工批量 ;

      2.  加工批量是

动态变化的 ,

不是固定的 , 应该是随时间而

变化 ;



生控类瓶颈

        只有同时考虑到系统所有的约束条件后才能决定加工件计

划进度的优先级。提前期只是排进度的结果。

与