以起到缓和作用，而人力资源部门正是公司劳资双方的桥梁，应该起到解决员工问题，

缓解劳资双方矛盾的一个部门。

　　人力资源管理者不能只成为老板的传声筒，当然也不能只成为员工利益的代言人。

　　C.敢于对老板说不：

　　可能是几千年的封建余毒尚存，西方资本主义国家中优秀的成分，例如民主、平等

与契约精神从未真正被中国企业吸收的缘故，绝大多数在职场和官场的人都会对上司恭

恭敬敬，哪怕貌合神离但表面上还是惟命是从。这种恶习放到官场还情有可原，但如果

是在职场，其实完全不必要。

　　必须承认，顺从老板虽然不一定会得到老板的赏识，但至少可以在一定程度上保住

饭碗。问题在于，当老板所做的决策是错误或者是不妥当的时候，人力资源管理者如果

——

听从了老板的指令不但不是尽责的表现，反而是在害他

老板不是全知全能的神，他

也会有犯错误的时候。在他做出错误决策的时候，人力资源管理者有责任有义务去提醒

老板。相信但凡是一个稍微理性一点的老板都会及时改正错误，而不会迁怒与你。同理，

如果老板迁怒于你，那么这样的企业，还有必要呆下去吗？

　　什么叫做职业？实事求是、敢于担当、懂得拒绝才是职业。这是一种在知识、技能

和经验之外的一种更宝贵的素质，这种素质会成就我们的事业、让我们受益终身。