员工——可以利用系统在线查询个人相关人事信息（档案、薪酬、考勤、培训、绩效等），

实时了解公司人力资源政策及流程；还可以在线进行请假、休假、培训、换岗等的申请；通

过问卷调查、意见箱、咨询台等与企业互动，享受信息 e 化带来的方便，提高员工满意度。

信息化模式下人力资源管理全景图

通过 eHR 系统的建立，可以实现：1、将繁琐的事务性工作外包给 eHR 系统，使人力资

源工作者腾出时间从事更有效的人力资源管理战略性工作；2、通过共享服务中心的建立，

显著降低员工管理成本的同时，极大的提高员工满意度；3、充分挖掘企业计算机网络资源，

向信息技术要效益，实现减人增效。

四、宏景 eHR 系统如何帮助企业实现人力资源管理变革

（一）高效处理人力资源日常工作，缓解事务性工作压力

利用 eHR 系统构建起一个面向全员的人力资源信息数据库，对人员的基本信息进行全方

位、深层次、多角度的查询与分析，管理层能够对整个企业的人力资源状况和人力资本的分

配、使用情况更加准确的掌控，从整体上进行组织机构与人员配置的优化。例如：企业可以

通过系统构建的企业内部数据库进行内部挖潜，搜索符合某项工作的人员，实现人才的共享

和最佳配置，减少企业的用工成本。

利用系统提供的预警提示功能，将具有时效性的工作提示出来，例如：试用到期提醒，

签定过两次固定期限合同提醒，离职倾向预警等，可极大的减少人力资人力资源管理者在事

务性工作上所花费的时间和精力，腾出大量时间去做人力资源规划和咨询等工作，实现从“事