仅看到了西方的企业文化的优点，一味地盲目遵从，照搬教条。2.对外国的成功经验的

借鉴更多地集中在企业文化的最终表现上，仅仅喊几句口号而已，没有更好的研究其形

成的背景和机制，作的只是表面文章，因而难以建立适合自身特点的企业文化。

三、创建有中国特色的企业文化模式

创建中国的企业文化模式，不可否认外来文化的作用，但其过程并不是全盘美化，

或全盘日化，或全盘欧化。因此，重建的中国企业文化必然是吸取了外来文化精华的，

且具有中国特色的企业文化，亦即形成中外文化优化结合的企业文化模式。

（一）以中国传统文化为核心

 

企业文化是一定民族文化的背景下的产物，任何人都无法随意的选择一种文化异想

天开的臆造企业文化。也就是说：企业文化是有民族性的。中国具有五千年的文明史，有

着深远的文化传统，在中国文化历史发展的长河中，影响最深远、最广泛、也最重要的便

是儒家文化了。因此，我国企业文化中的儒家思想倾向是不可避免的。

1. 

“ ”

以 仁 为核心的儒家思想为企业文化建设奠定了思想基础

“ ”

仁 是儒家伦理道德的核心，其基本内涵是推己及人的仁爱之心，从本质上说，每

个人都具有实现自我价值的能力，社会价值系统不过是个人价值体系的扩大。反之，社

会价值系统理所应当地能够规范和调节个人的价值体系。人不仅是情感化的，而且是社

会化的。

纵观工业文明，人的地位经历了工具人－经济人－社会人－综合素质人的变化；管

理思想由见物不见人转到以人为本的轨道上来；企业文化的研究对象由个体到群体，由

基层组织和技术到深层次的价值系统和道德规范。这一系列变化过程恰恰是人本思想的

回归。儒家以人为本的核心思想，与人力资本理论和以人为中心的企业文化建设是吻合

的。

2.

“

”

儒家的 人文关怀 是企业凝聚力的源泉

“

”

儒家认为： 天时不如地利，地利不如人和。圣人所贵，人事而已。儒家提倡父慈子

孝，兄友弟恭，朋友有信，中恕之道等观念，突出强调了处理人际关系中互相以对方为

重的基本原则。显然这一原则对形成良好和谐的人际关系和强大的内聚力具有不可替代

的作用。贵在人和，不忘人文关怀，同样地应该成为企业文化建设的重要内容。企业家只

有关心、爱护员工，才能受到员工的信任和爱戴，才能调动起员工的积极性和创造性，

这远非奖金、福利所能及的。

3.

“

”

儒家的 诚信 思想是提升企业价值的根本

中国是礼仪之邦，儒家诚信思想历来受到世人推崇、儒商遵从。忠于诚信不仅能使人