对这些所谓的知名企业而言，还有一段很长的路要走。如果是因为信奉“一鸟
在手，胜于十鸟在林”而选择了他们，那就得好好看看它是只健康的鸟还是只
徒有美丽羽毛的鸟。

 

 
    但当时的我是不会想这些的。两天后我就到了他们公司总部。在一个大会
议室里一屋子都是黑压压的人等着面试。一个职员样的人在喊“排队，排队，
挨个来，先把简历准备好，跟我谈完了再与我们处长谈。”我没带简历，也不想
排队，就到了大家排队的对面去坐了下来。很巧，一会那位处长来了，就坐在
我身边，我告诉他我没带简历、没有推荐表，能否允许我自我介绍一下，如果
认为我能够满足招聘资格，我可以把资料带过来。那位处长非常客气地问了我
的学校与专业，并做了笔录，然后就说我被录用了，十天内把材料寄过来。一
切来得太快了，一个如此知名的企业，就这么简单地向我提供了

OFFER？我简

直有点被胜利冲昏了头脑的感觉。回校后我很快办理好了手续，然后我就再也
没有找工作，毕业后满怀憧憬地进入了这家企业。现在回想起来，当时我至少
犯了几个错误：

 

 
    第一个，也是最致命的一个错误，我对这个企业除了只言片语的广告，没
有任何的了解。选择一份工作至少要了解它的产品系列，它的企业所有性质，
它的企业规模，它的人力资源的现状，而当时这些我都没做。一个企业的所有
权性质必然决定着它的企业文化，我签约的这家企业前身是一家集体所有制的
濒临破产的小电器厂，凭几个核心人物之力，推出了一个在

80 年代末具备一定

技术优势的产品，一举走向成功，并迅速壮大成中国家电行业一方诸侯。把持
这个企业核心领导位置的都是当时创业时的一批元老，随着企业的快速发展，
他们一方面引进了大量的大学生充实部分要害位置，一方面在行政、人事、采
购等技术含量偏低的岗位上大量使用裙带关系人员。我作为一个行政管理专业
的学生来到这样一个企业，指望在这里从内部奋斗，有一天会达到一个比较高
的位置，帮助企业提高整体管理水平，简直是天方夜谈。以后的事实也证明了
这一点。在我到这家企业一个多月后，总厂的副厂长找我谈话，说成阳有个分
厂，生活条件比较艰苦，目前缺一个厂长秘书兼人事管理的，对我而言专业很
合适，问我有无兴趣去城阳工作。因为专业对口，我想都没想，就答应了下来。
但到了之后我才真正明白什么是国有企业。分厂的党委书记给我们一行四个毕
业生安排工作，把我安排到技术部去从事技术研发工作，而安排另外一个青岛
大学机械类专业的毕业生去做厂长秘书与人事管理。我提醒那位党委书记，我
从高中开始就读文科，物理、化学知识基本已经还给老师了，我这样一个行政
管理专业毕业生，去搞技术是否合适。老头慈眉善目地对我说，没错，技术也
不神秘，别把它看得太难了，只要用心去学就行了。事后我一起去的同事告诉
我，原来是青岛大学那个毕业生通过一个熟人与分厂分管人事工作的综合管理
办主任搭上了关系，走了分厂领导的门路，做出了这个人事决定。得知了这个
消息，几天后我就辞职离开这家公司。

 

 
    第二个，我在选择企业时盲目追求规模，一心想进入大的企业，却没有思
考企业所处行业的发展前途及自己能有多大的发展空间。在进入这家企业后不
久我很快意识到，选择家电行业是不明智的。家电行业从

80 年代末 90 年代初

进入一个黄金发展的时期，

94、95、96 年更是达到了一个顶峰，在这几年里迅

速扩张，跑马圈地，创造了大量的职位。这几年加入的大学生被迅速委以重任，