background image

只要你想成功,只要你想超越竞争对手,就应该阅读《孙子兵法》。

一、在打仗之前要先透过五事和七计做评估
1

、五事是指: 道、天、地、将、法 。

 1 “ ”

) 道 就是大家要拥有共同的目标、理、信念和使命,团结一心就会具有超强的向心力。

 2 “ ”

) 天 就是天时。

 3 “ ”

) 地 就是指地利,地点。

 4 “ ”

) 将 是指干部。

 5 “ ”

) 法 就是要管理要组织,让大家的责任义务明确。

2、七计:
 1 “

) 主孰有道 ,就是哪一个国家的将军或是哪一个公司的总裁比较受大家的爱戴,比

较能够得民心;哪一个公司的理念能够得到员工的认同和支持。
 2 “

) 将孰有能 ,比较哪一个公司的领导、干部能力比较强。

 3 “

) 天地孰得 ,比较哪一个公司占有更大的市场优势。

 4 “

) 法令孰行 ,比较哪一个公司的管理制度贯彻执行的好。

 5 “

) 兵众孰强 ,比较哪一个公司的实力更强,哪一个公司的生产力和行销以及推销的

能力比较好。
 6 “

) 士卒孰练 ,哪一个公司员工的素质高以及教育训练做得比较完善、比较彻底。

 7 “

) 赏罚孰明 ,哪一个公司奖励制度比较好,奖罚严明。

3

“ ”

、五事中的 将 需要具备的五个条件,即 将者,知、信、仁、勇、严也 。

 1 “ ”

) 智 就是智慧和知识。任何企业的领导者,第一个就是要不断地追求知识。

 2 “ ”

) 信 就是要有信用,言出必行。

 3 “ ”

) 仁 就是要关心部属,要爱部属。

 4 “ ”

) 勇 就是要果断,要有决断力。

 5 “ ”

) 严 就是要严格。