甚至还有的厂商爆出 1000 元以下的低价。此外，虽然目前音乐手机作为中端
产品已与消费者心理预期价位相差无几，但与整体市场对比来看，其主流价
位仍高于整体市场 2000 元左右，这同样也就为音乐手机价格战以及价格倾
泻做好准备。

　　4、国产厂商在音乐手机市场乏力。

在音乐手机市场，虽然国产厂商夏新、联想等诸多厂商均有音乐手机面市，

尤其是波导，其一连发布了 9 款音乐手机新品，但国产的音乐手机在整体市
场上较低的关注度造成市场竞争力不高。相比之下，国外厂商在音乐手机领域
发展繁荣。

　　5、联合成为音乐手机市场的一大看点。

从诺基亚与微软、索爱与索尼、摩托罗拉与苹果的联合中可见，走向联合

成为提升在音乐手机市场竞争力的一大手段。而在中国 MP3 播放器市场，不
乏纽曼、爱国者等在数字音乐市场的领先厂商，与他们的合作也将成为一种新
的趋势。

　　(二)音乐手机市场竞争

在 Sony Ericsson 成功的利用以音乐播放为主要诉求的 Walkman 系列手

机使得该公司全球市佔率得以提高后，各家手机大厂如 Samsung、Motorola
等大厂便纷纷投入音乐手机市场的发展。

在 2006 年 初 ， 全 球 手 机 市 佔 率 最 高 的 NokiA 也 宣 布 将 推 出 副 牌

XpressMusic 参与音乐手机市场之竞争，甚至连 Apple 都打算利用 ipod 打下
的的基础來进军音乐手机市场。由表一可知，音乐手机在 2004 至 2005 年
YoY 成长率高达 83.3%，在 2005 至 2006 年之间 YoY 成长率更高达百分
90.9%，预计 2007.2008 年也都有接近 5 成的年成长率，这对于已经相当成
熟的手机市场來说都是相当惊人的数字，也就是为何各主要国际大厂都竟相
投入这块市场的主要原因。

而音乐之所以能够具有这样的成长爆发力，除了随身听本就是消费者习

惯的硬体设备之外，音乐播放功能在电源耗用上是目前手机电池可以接受的
范围，且手机与随身听一样是随身携带的物品，而随着手机记忆提的增加，
播放音质与播放功能的改善，在 2004 年后，音乐播放已几乎成为所有中高
阶层手机必备的功能。

　本报告认为，相较与电视，手机在手机银幕、电源等限制以及相关数位內容
上尚未成熟之时，音乐手机市场在 2006-2008 年三年中將成为各手机制造大
厂的兵家必爭之地，而在歌曲储存数量、音质、输出入的便利性、支援的音效格
式乃至下载服务，都是決定各业者是否能夠打败众家对手佔有高市佔率的主
要因素。

更重要的是，除了手机制造业之外，音乐手机市场发展将扩及手机制造

业、电信系统业与数位內容业者这三大产业，整体产业链发展与成形，势必影