国有企业发展中的角色和影响方式必须首先转变。国家应该确立国有企业出资人的角色，
主要通过产权关系的影响来管理国有企业，而不是通过行政手段直接参与国有企业日常
事务的管理。另一方面是，国有企业激励制度的改革应变政治激励（晋升到更高的行政级
别）为经济激励（高工资、管理层持股等）；变隐性激励为显性激励，提高基础工资水平，

” 

减少灰色收入；变福利激励为工资激励，提高激励体系的效率。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　

“

”

　　其实，除了物质上的激励外，精神激励也同样可起到留住人才的作用。 雷尼尔效应

 

就是典型的案例。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　美国西雅图的华盛顿大学曾经准备修建一座体育馆。消息传出后，立刻引起了教授们
的反对。校方迫于压力顺从了教授们的意愿，取消了计划。教授们为什么会反对？原因是
校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅窗

 

户欣赏美丽湖光的视线。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　校方为何会如此尊重教授们的意见呢？原来，与美国教授平均工资水平相比，华盛
顿大学教授的工资一般要低 20%左右。教授们之所以愿意接受较低的工资，而不到其他大
学去寻找更高报酬的职位，完全是出于留恋西雅图的湖光山色。教授们为了欣赏美好的景

“

”  

色而牺牲更高的收入机会，被华盛顿大学的教授们戏称为 雷尼尔效应 。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　这个事例表明，华盛顿大学教授的工资 80%是以货币形式支付的，20%是由良好的
自然环境补偿的。如果因为修建体育馆而破坏了这种景观，就意味着工资降低了 20%的程

 

度，教授们就会流向其他大学。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　由此，我们可以把华盛顿大学的事件引申到国企问题上。许多国企确实面临资金短缺
的问题，但国企具有的资源优势、高可信度又不是一般企业所能比拟的，能给员工的业务

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”

推广带来极大的便利，因此，从这个角度而言，国企是否也可以用 美丽的风光 来吸引

 

和留住人才确实是一个值得考虑的问题。