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例分析

中强化安全意识

的安全培训

门支持协助,并定期联合检查监督

6

岗位资格培训 组织人员参加,并实施条

件允许范围内的实际操作
部分

提出本部门培训目标,组
织人员参加理论培训,实
施操作培训

人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教
材;并负责与当地劳动部门的联系合作与资
格认证、教师管理、培训场地等工作

7

职业技能培训
和技术等级培
训考核

提出本单位的培训要求,
承担培训条件允许范围内
的实际操作培训部分

提出本部门培训目标,协
助组织实施

人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人
力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作
的落实,同时负责与政府考核机构的联系沟
通工作

8

员工学历教育
和文化素质提
高的培训

负责向本部门反映员工的
要求,配合实施

根据员工岗位与申报学习
对应情况提出意见,并报
人事部

人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道
的教育培训,并控制总体培训费用。如公司内
进行,人力资源部负责实施

9

管理人员培训 提出培训要求,报本部门 提出本部门管理人员培训

目标,报人事部;组织实
施本部门三级管理人员的
培训

公司领导提出总体目标,人力资源部在总体
目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协
助支持并负责公司管理人员培训的监督检查;
人力资源部负责对二级机构内管理人员培训
的协助支持和监督检查

10 转岗培训

提供条件允许范围内的支
持和协助

协助一级机构组织实施

人力资源部组织实施,有关部门监督检查

11 电脑知识计财

知识普及培训

反映员工的培训要求,报
本部门

提出要求并协助实施

人力资源部负责组织实施

12 技能操作竞赛 协助组织实施

组织实施本部门的操作竞
赛,协助组织实施公司主
办的操作竞赛

公司工会、团委和各技术管理部门合作组织事
实负责检查、监督和奖励

资调整表

  

姓 名

  

部 门

   

职 位

  

性 别

出生年月

入司日期

毕业学校

    

   

学 历

服务年资

   

年 月

现支月薪

前×年考绩

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

        

本 年 考 绩

  

分 数

  

等 级

         

  

职 位

调整额

调整后月

           

  

职 位

  

月 薪

        

审 核 意 见