10、会议纪要的整理及发放：车间费用统计负责整理，并在会后两天内以

邮件形式发送各参会人员，并抄送 XX 公司生产计划部及 XX 事业部生产管理

部。

11、会议内容落实：按照会议纪要内容逐项适时落实，由生产计划部抽查

各项问题落实情况，并根据制度进行相应考核。

（四）、质量分析会议程

1、会议时间:质量分析会每月 1 次，各车间自行确定，要求在 10 日前完成。

 

2、会议地点: 会前通知

3

 

、会议组织：各车间技术部

4、会议通知：提前三个工作日以邮件传送会议通知。

5、会议主持人：各车间人事行政主办

6、会议参加人：工段长及以上管理人员

7、会议发言人：化验主办、质检主办

8、会议内容：

8.1、上次质量分析会需完成内容落实情况；

8.2、上月质量数据分析；

8.3、各部门针对上月质量问题讨论解决措施；

8.4、根据各项措施确定责任人并制定整改排期；

9、记录人：质检主办

10、会议纪要的整理及发放：质检主办负责整理，并在会后两天内以邮件

形式发送各参会人员。

11、会议内容落实：按照会议纪要内容逐项适时落实，由质检主办核实各

项问题落实情况，并根据制度进行相应考核。

（五）、原奶沟通会议程

1、会议时间: 会前通知。

2、会议地点:会前通知