（十三）行政部职能分解

行

政
与

办
公

事
务

管
理

制定
行政
管理
制度

制定公司有关行政管理的规章制度，报领导审批后实施

财产
物资

管理

1 ．制定公司低值易耗品和行政性固定资产管理办法

2 ．依据公司各部门财产物资的需求，统一协调、购买
3 ．对公司行政性财产物资进行登记、造册、盘点
4 ．公司行政性财产物资的维修和保养

车
辆

管
理

1 ．企业行政车辆的管理与调度

2 ．建立企业行政车辆与驾驶员档案
3 ．本企业驾驶员的日常管理

4 ．本企业行政车辆的日常维护与保养
5 ．负责车辆证照的办理及年检等事务

后勤

管理

1 ．根据公司日常工作的需要，提供必要的后勤保障服务

2 ．负责公司的安全管理

行政
费用

管理

1 ．根据各部门、各事业部的年度行政费用预算，制订企业的行

政费用计划，报总裁审批

2 ．按照企业年度费用预算，严格控制各项费用支出

3 ．确定费用分摊范围，按月分摊各项行政费用