总 则

第1  

条

适用范围

“

”

本办法适用于（以下简称 公司 ）的所有正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部长及

副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。

第2  

条

考核目的

（1）

通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。

（2）

通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩

效。

第3  

条

考核原则

（1）

以提高员工绩效为导向。

（2）

定性与定量考核相结合。

（3）

多角度考核。

（4）

公平、公正、公开。

第4  

条

考核用途

考核结果的用途主要体现在以下几个方面：

（1）

薪酬分配

（2）

职务晋升

（3）

岗位调动

（4）

员工培训