企是道家以正治国的理念在企业里的运用，即坚持正道，不用歪门邪道去获取眼前的绩

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效。把前者叫做 崇君之德 ，后者叫做 广君之地 。管理者如果不能坚持以正治企，将有
可能被业绩伪相所迷惑。有些绩效即使是真金白银，也会因为获得的途径不正当将得而复

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失。所谓 忠臣者务崇君之德，馅臣者务广君之地 ，忠诚的下级总是竭力促成上级的品德
品牌，而谄佞的下级总是致力于眼前攻城略地，关键在于管理者能否将高瞻远瞩与明察
秋毫结合起来。否则难免有人会利用管理者的好大喜功以售其奸，将管理者引向不归路。

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《淮南子》列举诸多例外的例子，就是要告诫管理者坚持走正道， 辞所不能而受所能，则

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得无损堕之势 ，坚持绩效的可持续性。