(三)

 

员工个人的权利与义务

员工享有参加培训的权利，也有培训他人的义务。

  

第三章 培训计划与实施

  

第九条 为确保培训工作落到实处，各部门、各影城根据本单位实际情况，确定一名

兼职培训教育员与集团公司人力资源部相衔接。

 

第十条 各部门、各影城行政一把手为该单位培训工作第一责任人，培训工作情况将

做为年度考核内容之一。

  

第十一条 确定培训需求

各影城、各部门在制定年度工作计划时，应根据目前实际状况和未来 1～2 年内的岗
位

需求，提出年度培训需求。对于阶段性或临时性培训需求，及时向人力资源部反馈或上

报

分管领导。

人力资源部根据公司整体经营战略，进行充分的培训需求调研，拟定公司年度培训

需求分析报告，报公司领导审核。

  

第十二条 制定培训计划

每年 1 月 30 日前，人力资源部根据集团公司整体经营战略、培训需求调查报告，并

结合各影城、各部门的年度培训计划，拟定集团公司的年度培训计划，计划中应包括全

年拟实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则，上报集团公司领

导批准后实施。

人力资源部在季度工作计划中，对开展和实施的培训项目进行阐述，并在工作中对

相关细节予以落实。

各影城每季度的第一个月 10 日前，向人力资源部上报培训季报表(见附件三表 1)，

并将相关培训资料存档备查。

  

第十三条 培训时间

由公司组织安排的培训，原则上安排在正常工作时间；对于影城人员参加的集中培

训，尽可能与公司有关会议相结合，节省时间和费用。

  

 

第十四条 培训评估、考核和反馈

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