永远也不可能成为一名从容、自信与优雅的演讲者。

  

第二讲 传播者的入门须知（下）

 

——

丑话先说

给内部传播者的忠告（下）

 

4.说服而不是传递信息

演讲的目的是要说服听众，使听众更好地接纳自己的意见与想法，而不是

简单的信息传递。管理者要懂得将自己的工作理念、思考方式、对工作的标准以

及价值观、愿景等传递给员工，并使其理解与接纳。这样员工的内心才能得到

企业文化的滋养，在工作中才能动力十足，全力以赴。

 

5.怎么说比说什么更重要

怎么说比说什么更重要，即形式比内容更为重要。演讲的主题虽然可能陈旧

但只要能够转换形式，依然可以化腐朽为神奇，打动人心。

 

内部传播与外部传播

 

播能力反映了一个企业的实力与潜力。越是强大的企业就越善于传播自己的

思想与价值观，借此来不断扩大自己的影响力。

企业的传播可以分成两部分：一是外部传播，一是内部传播。两者的目的、

渠道与作用都有明显差别，如图 1-1 所示：