二、员工福利 我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么？培训及教育和

福利是什么？他的保险有哪些？还有企业给他提供什么特殊服务，比如说有的企业有买

房、买车的贷款或者给员工提供心理咨询服务，这些都是企业的一些特殊项目。一定告诉

员工发薪的日期，新员工进你的企业担心的事情非常多，而最担心的就是跟钱有关系的

事情，这个月发多少天的工资呀，是打在存折里还是借民卡里，他老在琢磨这些事情，

那你还不如顺里成章地告诉他，企业会每个月 15 号发薪，如果碰到法定节假日则顺延到

多少多少号，你可以在多少号领到工资，工资条在什么地方领。员工一下子就踏实了，这

 

些疑虑都解除了，员工自然更关注工作。

  

 

三、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业。把新员工介绍给部门主管、同部门的

人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人；介绍办公室里的复印区、产品陈列室等

等。最后，在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题，比如说：举行

新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重

 

视程度，让员工有一个家的感觉，这样就更加有利于新员工的稳定。

   

 

四、做好新员工的职业规划 职业生涯规划对调动员工积极性、提高忠诚度的作用，已经

是众所周知的了。但是，当我们提起职业生涯规划时，大家想到的便于工作是企业的资深

员工，对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可。但是，职业生涯规划对于新

员工来说同样重要，这就是我们的企业在新员工职业生涯规划方面进行积极探索，研究

出各种新员工职业规划的方法。我认为对新员工的职业规划方法是：提供一个富有挑战性

的最初工作。大多数专家都认为，企业能够做的最重要的事情之一，就是争取为新雇员提

供一份富有挑战性的工作。企业除了要给新员工提供一份富有挑战性的工作外，还应给员

工提供多种职业发展渠道。公司提供职业发展通道，是新员工实现个人目标泊必要条件。

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员工职业发燕尾服道路可以概括为 纵向发展 、 横向发展 、 综合发展 三种类型。纵向

 

发展指的是传统的晋升道路，即行政级别的晋升，又称之为职位提升。 横向发展通道包

括两个方向：一是针对员工特长进行工作轮换，发展多重技能，如会计和出纳轮岗、销售

业务员和技术员轮岗，等等。二是钻研本职岗位业务，从一般科员发展为有关方面的专家，