销售部销售经理岗位工作职责

本岗位需要体现经济效益，在相应的期限内，做出一定的销售

业绩。

1、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建

议和信息支持。

    要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场

动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信

息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理

和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映公司销

售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

2、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

    要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组

织执行销售计划；策划、组织实施完整的销售方案；组织市场推广

和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度；组织部门开发多种销

售手段，落实销售手段创新；负责组织对外报价、投标、谈判、合同

签定等销售工作；协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司

其他部门之间的工作关系。

3、负责销售部内部员工管理。

    建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率；销售经理

应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。

4、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。

    销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事