人力资源规划；人力成本分析与绩效考核方法的设计；招聘方法与流程的设计 ；

培训规划与管理；薪酬设计与管理；工作分析方法的设计；岗位价值评估方法

的设计；岗位胜任力模型管理。

四级

精通人力资源管理系统的内在逻辑关系，并能提供设计思路建立 HRM 系统，
其中包括人力资源战略规划；人力成本分析与绩效考核方法的设计；招聘方法

与流程的设计与培训管理；薪酬设计与管理、岗位分析方法的设计；岗位价值评

估方法的设计；岗位胜任力模型管理。

2.2.4.

财务知识：包括 A、会计学原理、统计学原理、税收；B、工业企业财务管理、工业企业会计、会
计电算化；C、管理会计、成本会计；D、审计学；F：金融证券、投融资管理。

2.2.5.

法律知识：包括：公司法、合同法、劳动法、税法、会计法、专利法、安全生产法、产品质量法、环
保法、标准化法、计量法、证券法及国家相关规定。

2.2.6.

生产知识：包括：A 类：生产安全、相关生产流程；B 类：生产计划、生产调度；C 类：现场
管理、生产工艺流程；D 类：生产成本控制（生产效率、人员利用率）；E 类：工艺设备管理；

F 类：供应链管理。

2.2.7.

专业技术知识

级别

定义

一级

了解某一类所包含的基本知识。

二级

1、掌握 A、B 类所包含的知识；

2、掌握 A 类知识，了解 C 类知识。

三级

精通 A、B、C 类知识，掌握 D、F 类知识。

四级

精通 A、B、C、D、F 类知识。

级别

定义

一级

了解工作相关法律知识。

二级

掌握工作相关法律知识，了解其他法律知识。

三级

精通公司相关的全部法律知识。

级别

定义

一级

了解六类中的二类内容涉及的概念、内容与方法。

二级

在一级的基础上，掌握六类中的两类内容涉及的概念、内容与方法。

三级

1、在一级的基础上，掌握六类中的三类以上内容涉及的概念、内容与方法；

2、了解全部六类内容涉及的概念、内容与方法。

四级

掌握六类内容涉及的概念、内容与方法并熟练运用。