与运作制度体系。



制度意识对企业管理制度的功能、作用机制与结构有全面的认识和深刻的理解，有通

过建立规范的制度来提高组织运作效率的意识。




制度知识对国内外先进企业的管理制度有广泛的了解，探究各种管理制度的原理、作

用及其优劣。




系统化在制定和修订制度时，能够将各种管理与运作制度进行有机整合，保证制度体

系的完整性、系统性和一致性。




坚持原则有坚持按制度办事的决心和魄力；同时，使制度得到切实贯彻与执行，

而不是流于形式。




评估与优化根据执行情况对制度进行客观的评估，对有缺陷或因工作任务的变化而

需要改进的制度，及时进行修改或重建。

等级

行为描述

A-1

对企业管理制度没有全面的了解，对先进企业的管理制度缺少学习；对于

企业各方面不能宏观统一的把握；制度实施中，缺乏反馈。

A-0

对企业管理制度有一定的了解，学习过一些先进企业的案例，但理解不够
深刻；对于企业各方面宏观有一定的认识，在制度实施过程中，能广发听

取意见，并适时对制度加以改善升级。

A+1

力求建立并不断完善各项规章制度来规范企业运作；制定某项制度时，能
考虑到与其它制度的兼容性；对于企业管理各个方面都有宏观的把握，能
够使之相互支持与衔接；对于现代企业管理制度有深入的了解，学习过不
过优秀企业的案例，以资借鉴；在制度实施过程中，能根据情况对制度进

行升级。

A+2

强烈的制度意识，要求建立公司法来规范企业运作；有数十年的制度建设
经验，对于国内外优秀企业的制度模式都非常了解，并且能够结合组织的

战略规划与业务流程，搭建和优化符合企业实际的、系统化的管理与运作制

度体系。

创新（INV）

【定义】不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作学习方法，以适应新观念、新形势

发展的要求。



开放性对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展。



挑战传统敢于质疑传统和常识，能够提出与众不同的观点、见解和方法。



敢于冒险敢于承担风险去制定新政策、采取新措施和尝试新方法。



危机意识对潜在的危机较敏感，努力通过自身不断革新和发展，积极应对未来的挑

战。




鼓励创新积极营造创新氛围，对新观点、新方法的提出表示欢迎和赞同。

等级

行为描述

A-1

因循守旧，对任何新事物都抱着敌视的态度；对于上级布置的各项工作，