企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一

群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，同级的部门要合作

，内部的资源要整合，外部的关系要协调。

       中高层管理人员不仅要独善其身，而且需要导引一支高效的团

队；不仅要做好本职的工作，而且需要承担公司战略支撑的重任。

       由于企业快速发展的需求和特点，往往中高层管理人员是具有

较强责任心并且业务精通的骨干，但随着市场竞争的加剧和管理提

升的要求，中高层管理人员又必须成为“准财务经理”、“准人事经

理”、“准项目经理”等多种角色。如此多的管理功能必须要和企业的

发展阶段匹配，才可以使中高层管理人员在角色和定位中找到平衡。

 

中高层管理者面临的市场环境、竞争压力

 

以“

”

准人事经理 为例

    直线经理是下属员工管理的直接责任者，包括本部门的人员规

划，岗位设置，员工招聘，合同管理，绩效管理，培训开发，薪资
管理，面谈沟通等管理实践活动。