关于 ABC 公司通过职位评价解决薪酬设计问题的报告

第一部分：技能因素

1 因素名称：知识范围
等级界限说明和评分标准

1

日常工作知识，上岗前不需要进行培训

5

2

基本的工作规则和操作知识，上岗前需要经过短期和系统的培训

30

3

必须有一定的专业知识，或需要积累较多的实践经验

45

4

具有较高的专业知识，实践经验丰富，而且需要其他专业的知识和

技能

60

5

需要解决多专业的综合问题，要求具备综合性专家的知识结构

75

2 因素名称：工作经验
等级界限说明和评分标准

1

1 年以下

5

2

1～3 年（含 1 年

30

3

3～5 年（含 3 年）

45

4

5～8 年（含 5 年

60

5

8 年以上

75

3 因素名称：能力要求
等级界限说明和评分标准

1

不需要具备特别的能力

5

2

需要一般的能力，达到平均水平即可

30

3

需要能力较多

45

4

需要多种能力，其中几种较为突出

60

5

需要能力较为全面，并且十分突出

75

4 因素名称：技能要求
等级界限说明和评分标准

1

不需要特殊的工作技能，具备基本的体能即可

5

2

工作的操作流程有一定的技巧，需要经过简单的培训才能掌握（1

月）

30

3

需要特定的技能，经过较长时间的培训才能掌握

45

4

某方面的技能特别突出，需要有该领域的深厚基础才能掌握

60

5

需要多方面的技能，并能综合运用

75

第二部分：责任因素

5 因素名称：职权
等级界限说明和评分标准

1

完全按照指令进行工作，无需思考

30

2

承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议

60

3

协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作

75

4

负责部门的全面工作

100

5

负责公司的全面工作

133

6 因素名称：责任轻重
等级界限说明和评分标准

1

工作失误，基本不造成什么影响

30

2

工作失误，可能会给本部门造成一定的影响

60

3

工作失误，可能会给本部门造成较严重影响

75

4

工作失误，可能会给公司带来一定的影响

100

3