一、（给公司员工奖励）公司什么时候开始给予员工奖励？最好是员工刚加入

公司时就开始，因为新进员工通常都想要尽快做出好成绩，这时奖励，正好

可以助燃他们的打拼热情。

二、（关爱员工）在员工最需要帮助的时候，企业伸出援手，会让员工感觉到

温暖，企业不妨建立援助基金，援助基金即使额度很小，也能体现员工之间

的关爱。

三、（礼券激励法）这会迫使员工买东西送给自己，以后他们看到这些东西时，

会想起是公司送的，而且公司大量购买礼券，还会拿到折扣，比直接发现金

划算。所有员工的家庭同样得到企业的关心。每逢公司员工庆祝生日或者结婚

  

纪念日，都能收到公司送出的一百英镑的礼券。

四、激励技巧：某 500 强公司的 CEO 让各部门管理者以季度报告的形式列出

那些应该被认可的优秀员工名单，CEO 会亲自致电，对其所做贡献表示认可。

五、（员工的职业规划）一个非常熟练的工人会因为天天做年年做这项工作会

很枯燥，若他足够精通熟练，就开始考虑让其培训其他技术，让其培训新人

管人

一、（提高工作效率）使工作变被动为主动的最好办法就是为工作立项，变任

务型为项目型，将细化的项目分解到个人、给每人确立一个角色，并给予相应

的权限和截止时间。

二、（怎样保持愉快的工作状态）怎样才能让员工保持愉快的工作状态？方法

其实非常简单，不外乎合理制定工作量、工作目标，合理的绩效考核，合理的

薪酬福利以及人性化的管理方式（医疗保障系统：卫生保健服务、运动娱乐设

施；弹性工作时间、工作分享制度、在家工作、减低工时、灵活工作制与错开工

时；上司与员工便捷的沟通渠道：所有员工购买家用电脑补贴了 25%的费用，

并提供一年期的免息贷款，就是为了确保每位员工都能在家中及时接收电子

邮件与网络信息以及建立 QQ

——

群）

各个名词电脑搜索。（不能无限制的满

足员工要求的工作快乐，没有一项工作在任何时候都会让人快乐，在公司无

法满足员工快乐时提醒员工应有的责任，如家庭责任，让其不轻易跳槽）