第一节

概述

方法比较：

1 ，心理测试：过于抽象，是对一些品质的间接推断，

结果与实际行为并不十分一致。

2 ，面试：依赖于主试的直觉判断，与工作绩效关联甚

少。如夸夸其谈经商光荣，真正一试未免如此。

3 ，观察评定：且不说隐蔽行为，就是显现行为也往往

难以评价。如哭泣可能是喜悦可能是悲伤。

4 ，情景模拟：将工作进行模拟，与未来职务表现直接

关联。如让人试装电脑。