营者来说，实在是太有启发性了。不说别的，就我们蓝哥智洋国际行销顾问机构接触到

的许多企业来说，有的还在重蹈覆辙，而有的在好大喜功的麻木中仍缺乏清醒的头脑

和决绝的勇气。事实上，在并购、重组成为热门的今天，保守、观望、依赖等等已经不会

给你机会了，很有可能会成为被别人整合、并购的对象。当然，这并非不好，但就当事

人来看，总会有些稍稍失落。

　　

　　就拿国内一些满足于商业功利主义导向的老板来说，带金销售、贿赂公关曾一度是

他们在生意场上呼风唤雨的利器。然而，随着市场的日益规范和政策的约束，他们原本

的优势成为了劣势，越来越不适应时代的变化，生存环境也岌岌可危，他们自己也知

道，如果再不改变以往的模式，迟早就会被淘汰。

　　

　　作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的 CEO，以帮助企业规避风险，迅速构建自身核

心竞争优势，获得持续增长为己任，面对众多在经济转型和时代变革时期那些内心世

界充满挣扎的老板，觉得有必要帮助他们找到心灵的落脚点和市场的突破口，在一次

论坛演讲中，我曾举过一个事例来说明企业如何通过应变来生存的道理，想必对他们

也会有所启发：

　　

　　谁都知道，深海里氧气稀薄，但为了生存，很多动物不得不根据深海里的环境来

进化自己：它们尽量减少活动或者干脆不动，长期蛰伏在一处，以减少身体对氧气的

需求。所以尽管深海里环境恶劣，但还是有不少动物顽强地生存了下来。最近美国的一

家海湾水族馆研究所，由克雷格·麦克莱恩领导的一项研究却发现，生活在深海里的动

物渐渐减少的原因，居然不是因为氧气的减少而是因为氧气的增多。

　　

　　在南加州海域，就因为移植了大量含氧海澡，而导致了许多深海动物的消失。人们

以为含氧海藻能够改善深海动物的生存环境，没想到，反而害了那些动物。因为含氧海

藻是一种能够制造氧气的深海植物，是普通海藻造氧量的 100 倍。

　　

　　照理来说，增加了氧气的深海对鱼类应该是一件有益的事，可是因为千百年来，

那些长期蛰伏于一处不动的深海动物，已经适应了缺氧的环境。突然有新鲜的氧气注入，

便容易产生氧气中毒。不被氧气中毒的方法只有一个，那就是迅速改变原有的生活习惯，

                         

 

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