续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。同时，通过
这三项工作的深入开展，打造管理软实力、以软实力促发
展 的 氛 围 更 加 浓 厚 ， 企 管 工 作 的 组 织 保 障 体 系 进 一 步 健
全 ， 企 管 工 作 与 其 他 工 作 的 整 体 推 动 更 加 务 实 有 效 ， 企
管 工 作 与 信 息 化 的 结 合 更 加 紧 密 ， 打 造 一 流 企 业 的 管 理
基础更加坚实。

在这里，我代表党组和成玉同志，对各部门、各单位

高 度 重 视 和 创 新 推 进 企 管 工 作 ， 对 企 管 战 线 的 同 志 们 所
作出的辛勤努力和取得的积极成果表示衷心的感谢！

为 进 一 步 抓 好 和 推 动 落 实 下 一 步 工 作 ， 下 面 ， 我 再

强调三点意见。

一、要切实从稳增长保效益、打造世界一流的高度认

识和推动企管工作

当前，集团公司上下已形成抓管理、推管理、强管理

的 良 好 局 面 ， 企 管 工 作 对 公 司 改 革 发 展 的 助 推 作 用 日 益
凸显。但也应该看到，个别企业对企管工作仍重视程度不
够 ， 持 续 作 战 意 识 不 足 ， 推 动 落 实 力 度 不 强 ， 还 没 有 形
成 工 作 的 自 觉 性 和 主 动 性 ； 个 别 企 业 没 有 真 正 从 提 升 企
业效率、实现集团价值最大化的高度去认识和推动企管工
作，对形式的关注较多，为改善而改善、为改造而改造，
“

”

比学赶帮超 缺乏目标方向，这些都是开展企管工作中

出现的一些问题。不从思想认识上解决这些问题，开展企
管工作、加强企管工作就会失去方向，就会流于形式，就

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