development both in general terms and focusing on family firms. Then, we deal with 
seven cases of succession in family firms in the automobile distribution sector on the 
island   of  Gran   Canaria,   Spain   (see  Appendix A  for   some   data   about   the   Canary 
Islands).   These   seven   succession   processes   have   been   described   as   completely 
successful, partially successful or failures, according both to objective (the evolution 
of   the   business)   and   to   subjective   (the   effects   on   family   relationships   and   the 
satisfaction of the parties involved) criteria. The comparative cross-analysis of the 
seven cases leads us to certain conclusions and implications that are discussed later.

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