做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发

挥员工的最大潜能。

 

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－不同的视角，不同的结局

绩效管理

绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去

的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的

层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现

代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为 HR 工作者关注的焦点。一个
有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结

果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在

对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角

转移到未来绩效的不断提高！

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－实现企业和员工的共赢

员工关系