定置管理，保持卫生清洁，车辆摆放整齐。

　　

 

六、车辆管理工作计划

　　1  

、 进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定

 

详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾

 

驶。

　　

 

七、行政部其它工作计划

　　1、推行标准化管理，制定相关标准和措施，按现场管理要求

 

进行管理考核。

　　2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、

 

催办、清退、立卷、归档工作。

　　3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持行政部、会议室

 

卫生清洁。

　　4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到

 

部门。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，

 

做到帐、卡、物相符。

附加部分（假设已列入行政部职责范围）

　　

 

八、宣传工作计划

　　1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更

 

加丰富，贴近员工，提高内刊的水平。

　　2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部

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