招专业人才  上一览英才

   7.召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；

    8.咨询成果交付与资料交接；

    9.咨询资料的整理归档；

    10.咨询服务回访与总结；

    11.咨询成果的信息化处理。

    三、操作人员配置

    3.1 咨询单位技术总负责人

    咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手

段等进行管理。

    技术总负责人的职责如下：

    （1）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；

    （2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；

    （3）负责处理审核人、校核人、编制成果质量负责。

3.2 咨询业务专业人员

         

共 1

    

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