§                    

 

招专业人才 上一览英才

由项目经理主持编制的造价咨询实施方案一般包括如下内容：

造价咨询业务工程概况、业务要求、编制依据、原则、咨询标准、咨询

成果、咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。

该咨询实施方案经部门经理审核和分管领导审批后实施。

3、咨询资料的收集整理

（1

“

）根据合同明确标的内容，按照 委托人提供的资料清

”

单表 进行逐项验收，并作好签收交接工作。提供的资料应符合下

述要求：

A、资料的真实性，委托人对所提供的资料真实性、可靠性

负责；

B、资料的充分性，委托人按公司要求提供的项目资料应

满足造价咨询计量、确定的需要，资料要完整和充分；

C、委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人

确认其真实可靠。

（2）造价咨询业务操作人员在项目经理的安排下，收集、