神马集团有限责任公司

第十三章 固定资产管理

索引号 固定资产管理
003

第一节

计划管理

步骤

涉及部门

步骤说明

1

各固定资产使

用部门固定资

产管理员

各固定资产使用部门根据固定资产运行记录和固定资产

检修记录编制本部门年度固定资产需求计划，要说明具

体需求原因，必要时附上需求分析报告

2

设备能源部－

设备管理员

设备管理员对各部门的需求计划进行整理、分类，具体

了解需求必要性。对于确认为不需要的项目，与对应部

门协商修改需求计划。

3

设备能源部－

设备主管

设备主管汇总各设备管理员的需求计划，结合闲置资产

数据库，判断是否可以公司内调配，如果可以，则把对

应项目编入年度固定资产调配计划，如果不可以，则编

入年度固定资产添置计划。

4

设备能源部－

固定资产管理

员

固定资产管理员就年度固定资产添置计划配以采购价格，

整理年度固定资产调配、添置计划报经理审核

5

设备能源部－

经理

设备能源部经理汇总年度固定资产调配、添置计划，结

合年度经营目标值进行审核

5.1

设备能源部－

经理

如果预算费用超过年度经营目标值，设备能源部经理审

核有无可暂缓的项目，有则删除可暂缓的项目，退回使

用部门修订计划，具体参见步骤 1

6

主管副总

主管副总审批设备能源部经理提交的年度固定资产调拨

计划、添置计划。主要确定是否超预算。当需要修改时，

与对应使用部门经理协商，退回使用部门调整、修改计

划，具体参见步骤 1

13－1－3－3