神马集团有限责任公司

第十三章 固定资产管理

索引号 固定资产管理
004

第一节

计划管理

步骤

涉及部门

步骤说明

1

各固定资产使

用部门

各固定资产使用部门根据固定资产运行记录、固定资产

检修记录和年度固定资产添置计划编制本部门月度固定

资产需求计划

2

设备能源部－

设备管理员

设备管理员对各部门的需求计划进行整理、分类，结合

工作经验和固定资产现状，具体了解需求必要性。对于

确认为不需要的项目，与对应部门协商修改需求计划。

3

设备能源部－

设备主管

设备主管汇总各设备管理员的需求计划，结合闲置资产

数据库，分析是否可以公司内调配。

3.1

设备能源部－

设备管理员

如果设备主管判定可以内部调配，则设备管理员安排对

应使用部门填报转移申请，进入固定资产转移流程。

4

设备能源部－

设备管理员

设备管理员整理不能调配的固定资产需求项目，分析需

求原因，编制固定资产添置计划，对于确已损坏必须更

替的项目，填上原采购价格，对于要求升级或新增的固

定资产需求项目，报设备主管处理。

5

设备能源部－

设备主管、技

术中心技术员、

固定资产使用

部门

对于要求升级或新增的固定资产需求项目，设备主管组

织技术部技术员、固定资产使用部门进行技术、经济可

行性分析，汇总分析结论，填入添置计划表，报设备能

源部经理审批。

6

设备能源部－

经理

设备能源部经理结合年度固定资产添置计划表和技术经

济分析结论对固定资产添置计划进行审核

6.1

设备能源部－

经理

如果技术、经济有一个方面不可行，设备能源部经理删

除该项目

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