（2）

各部门须认真按《6SK 基本内容和处罚条例表》中的基本内

容进行宣传和执行。对 6SK 会议和 6SK 检查时提出或发现自己部门的
不符合项进行整改。

（3）

建议生产部车间和财务部仓库按《6SK 基本内容和处罚条例

表》中的基本内容制订部门 6SK 实施细则。

五、6SK 推进作业内容
    1

 

、定期召开小组例会，进行检讨

    

根据公司 6SK 活动开展情况及事业部要求，公司将不定期举办 6SK 活动会议，会议主要

是总结前期 6SK 活动开展情况，同时部署下阶段工作要求。

    2、6SK

   

检查

    （1）推进小组为了检查推进 6SK 活动的情况，由副组长组织人员
按<<6SK 检查表>>每月进行至少一次全面 6SK 检查。
    （2）各部门 6SK 组员应每星期组织人员对本部门进行 6SK 检查。
    3、6SK 检查结果统计

    推进小组必须对每次全面 6SK 检查结果进行统计，填写《6SK 检查表》，提出考核意见，报

推进组组长审批，并把上月/上次 6SK 检查结果不符合项作为 6SK 活动重点。

    4、推进小组根据检查结果及考核审批意见执行处罚。

六、实施时间

    6SK 活动自 2001 年 6 月开始实施，

从 7 月份起按本修订办法执行。

七、附件

    1．附表一：6SK 基本内容及处罚条例表

2

 

．附表二： 6SK 检查表

                                  广东美的商用空调设备有限公司
                                       二 OO 一年七月十二日

发：各部门

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