人事主管绩效考核表

部门

部门

绩效标准

考核得分

分：制定和执行各项行政管理制度，监督管理实施,未制定或执

分：与公司各部门建立良好沟通平台，为其他部门服务,如有投

分：行政部门档案的管理保存，未及时找出或丢失

分：负责督办公司办公用品的采购及日常管理，未

分：负责一般性突发事件的处理，未做到及时上报

分：对公司固定资产进行日常管理和维护，维修。

分：负责公司内部活动和会议的筹备及策划工作，未组织和策划

分：全面规划当年人力资源部工作计划，并做到切实可行

回顾考核周期内的人力资源工作，并对未来的发展提出合理化建议,以及工作

分：合理安排培训工作计划、流程和内容

按计划完成对公司员工培训工作、培训效果良好

在考核结束后可以为员工提供针对性的培训、发展机会，没有完成的每项扣