1)团队管理者成长的三个层次

2)内修素质：成为一个勇担责任、值得信任的管理者

3)外修技能：建设一个运作高效、业绩突出的好团队

课程推荐：

主要特点：详细阐述高效团队管理培训的操作精髓

案例指导：分析高效团队管理培训内训的经典个案

案例训练：掌握高效团队管理培训的技能提升方法

行动建议：高效团队管理培训培训的实战模拟练习

提升建议：引爆高效团队管理培训潜力的行动方案

第一单元：团队管理者的自我素质修炼

1、团队管理者角色的自我认知

1)什么是团队

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代表

Together

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代表

Everybody

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代表

Achieves