8.负责公司教育培训各类指标的统计上报工作。

（二）其他部门(中心)培训管理职责：

1.配合综合部作好本部门(中心)员工培训需求的调查、统

计和分析工作；

2.负责根据公司发展战略拟定本部门(中心)内部的年度培

训计划；

3.负责本部门(中心) 员工的各种日常培训和新入职员工的

专业性培训；

4.负责组织落实培训效果评估及考核并做好培训台帐；

5.负责自行保管本部门的培训台账、课件等培训资料。

6.负责组织及实施本部门牵头的公司层面的培训课程；

7.除上述职责外，生技部负责配合综合部审核、制定年度

专业技术培训计划，同时负责审核年度计划外的专业技术培

训项目。

（三）班组培训管理职责：

1.负责做好本班组培训计划，定期落实班组培训；

2.提高本班组成员岗位技能的熟练程度和独立解决问题能

力；

3.

“

”

“

”

结合 五型班组 建设要求，积极创建 学习型 班组；

4.组织员工积极参加岗位竞赛，培养专业能手。