C. 全面质量管理包含全过程的质量管理

D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理

10. 

 

使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）

A. 采购对需求物资有足够的了解

B. 有多家供应商可以选择

C. 公司的需求是迫切的

D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣

三、简答题（每题 5 分，共 20 分）

1、降低采购成本的途径有哪些？

答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商 2.货比三家 3.集中

采购

2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？

答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时

交货,售后服务好,产品在行业中有优势

3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？

答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有 ISO

管理体系,机器有哪些

考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度

4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？

答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商

 

四、 论述题（30 分）

1. 你对集团目前分购管理有什么建议

（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）