利润比２００２年提高了４２．５％，比计划的目标提高了２２％。

 

 

　　 ３． 绩效标准提升

 

　　 由于高科技集团建立了科学的培训体系，并且在集团公司领导的支持下，企业培训

体系的运行进入了正轨，员工整体素质有了一定的提高，在２００２年中期和２００３

年的初期，对集团下属的所有子公司和控股公司的员工岗位说明书进行了两次调整，整

体调高了岗位工作的要求以及招聘的资格要求，可以说，高科技集团公司的培训和绩效

之间已经建立起了科学的关系，企业的员工队伍建设进入了良性的循环，也达到了企业

发展战略的要求。

 

　　 由于篇幅的限制，不能将更多的对比资料讲给大家，请原谅。同时，我们需要申明

的是，ＦＴＦ公司通过给高科技集团公司的服务，更加丰富了客户服务经验，使得ＦＴ

Ｆ培训体系走向更加的成熟，我们也要感谢高科技集团公司的各位领导以及项目团队的

朋友们，没有他们的支持和配合，我们也不可能完成如此的一个庞大的项目。