Employee Contribution & Development Plan

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职业发展规划 案例

3M（中国）有限公司是美国 3M 公司在中国地区的分公司。3M 公司从创

办至今已有 100 多年的历史，于 1984 年在上海成立中国第一家分公司，也是
中国改革开放以后，进入上海市的第一家外商独资企业。

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我很有幸能加入这家 百年老店 的企业。在公司工作的期间，也被公司的

企业文化氛围所感染，逐渐了解到这家企业能够像常青藤一样长盛不衰的一
些原因。在此也希望跟大家交流、分享。

并非像大多数人想象的那样，外资企业都是最大限度地剥削中国劳动者

的劳动力。虽然在 3M 公司工作的确也十分辛苦，工作量大，工作节奏快。但是
在这里工作，会让人感觉到自身的成长是非常明显的。对于专业水平的锻炼提
高，对于大公司团队合作的深刻体会，对于如何正确处理竞争与合作的关系
等等，都是让人受益匪浅的。

更何况，3M 公司是目前中国难得的会跟员工签订终身合同的非国有企业。

也就是说，通过试用并被 3M 公司正式录用的员工，跟公司签订的是终身合同。
根据法律规定，员工如果自愿放弃 3M 的工作机会，可以提前一个月向公司提
出离职；但是公司如果要跟员工解除；劳动合同，是要按照法律进行赔偿的 。
3M 公司的这种做法，正如她的企业文化所反映的一样，鼓励员工长期为公司
服务，公司也会在政策上保障老员工的利益，提供员工长期的职业发展规划

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和渠道，以此留住人才，给员工以 家 的感觉，从而让员工能够安心的工作 ，

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成就公司及其个人的 事业 。

3M 公司有个很值得推荐的，为员工设立的职业发展规划流程。公司有全

球性的单独的数据库来管理这些资料，流程都是全球统一的，并且向上级各
级管理人员共享。公司也会对于每个员工的发展情况进行跟踪。这就是以下所
具体介绍的 Employee Contribution & Development Plan。（图 1）

此计划从员工进入公司的那年开始执行，每年至少和上级主管直接沟通

两次，一般在年中和年底。

首先由员工在与主管沟通前填写好自己的职责、目标、贡献（结果）等。然

后直接主管安排时间与员工面谈，了解员工的工作进展情况，工作中的问题，
以及个人短期或者长期的发展规划。这些也都会在员工自己填写的数据库文件
中保留。面谈结束，主管登陆数据库文件进行书面点评。之后再由员工填写对

 

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