廊过，你会看见到处都是一
小群一小群的人。大家都很
愤怒！我的助手塔米说：她
从来没有听到这么多的抱怨
你知道我给你提过的那些语
音邮件么？我必须今天在办
公室同十多个人见面。他们
中的每个人都为工资的事心
烦意乱”。
他突然陷入沉思，接
“
——
着又说。 有趣的是
一些
人愤怒因为他们觉得自己挣
得太少。这是我们能够理解
的。但是有的人苦恼是因为
现在每个人都知道他们比他
们的朋友挣得更多。他们想
”
知道怎么来处理这件事 。
“
哈瑞特点头说到： 这
一次，我不得不同意查理。
人们真的很烦恼。天知道我
今天听到了多少抱怨。虽然
如此，但我还是相信大约一
”
天这就会过去 。
“
查理摇了摇头说： 我
不这么认为。当涉及到钱的
问题的时候，人们就会很激
——
动
这就是为什么我们公
司或者几乎世界上其他所有
的公司都对工资保密。我们
对这些反映都很害怕。仅在
今天就有4到5个人威胁要辞
职。有个人甚至想要再加3万
”
美元 ！
汉克想问问题，但查
理举起手。
“
”
等一下 。他继续说：
“你需要知道故事的全部，
它会变得更糟。你们都知道
现在人才有多紧俏，特别是
这个行业有经验的营销人员
—
我们不得不给最高的工资
—现在公司的每个人都知道
我们新雇佣的四个营销人员
比其他在这个部门待了很多
年的人都挣得多”。他为了加
“
强语气停顿了一下。新招的
人员中有三个是男性，而那
个部门几乎都是女性。你能
‘
’
说不会有 诉讼 么？
他的听众畏缩了一下。
“但是这不仅在市场部。这一
现象在公司普遍存在。在网
络部门，这些23岁的年轻人
每年挣$50,000。这对于在人
力部 每年 只领 取 $42,000 的
老员工来说可不是那么好。
至于信息部，最好别到那里
去 。 我 们 几 年 前 以 年 薪
$38,000 雇佣 了俄 国程 序员
阿卡迪。他为有这份工作欣
喜若狂，发薪的时候，他都
没有什么意见。从那以后，
他的工资只增加了几次。同
时我们招了一个年轻人乔希
来做同样的工作，他知道自
己不错，并让你确信了这点
当他来的时候，就协商了一
个很高的工资，从那以后他
就一直不懈努力提升自己的
工 资 。 现 在 他 的 年 薪 是
$75,000。
汉克和哈瑞特静静地
座着。哈瑞特不安地想到她
——
的管理员
忠诚、安静的
艾德丝，她已经在这个公司
待了20多年了，当现在知道
她的工资还不到哈瑞特的三
分之一的时候，会怎么想。
汉克想起艾伦，他弟弟的朋
友，他被一家更大的服装连
锁店解雇了。汉克为了安抚
弟弟，聘用了艾伦让他负责
店铺关系，并参照他原来的
工资水平，这比RightNow!
在其他方面的工资支付要高
得多。
还有，哦，对，曼克
斯。汉克的高尔夫球友，他
被聘管理国际市场。曼克斯
是一个了不起的人，他的妻
子和汉克的妻子是很好的朋
友。在工作中，他很努力，
但是他从来就没有达到一个
更精明能干，更有闯劲市场
经理所能取得的成就，他的
老板从没有给他涨很多的工
资，所以同其他在相同层面
的人相比，他挣的要少得多
——
—
现在他
和其他人一样
—都知道这一点了。
“
最后汉克说： 那么我
们现在的状态很混乱。我猜
我受到的指责和别人一样多
我们不得不在过去几年增加
这么多人员。我总是告诉查
‘
理： 找到想要的人，不管
’”
付给他们多少钱 。他想提
到艾伦，但又决定不提了。
“我猜这还有很多我们没能
”
尽快提高低工资的事例 。查
理用力地点了点头。
“
”
但是等一下 ，哈瑞
“
特说： 我们真的要与其他
公司这么不同么？在我工作
的所有公司，工资都存在很
大的差异。事实是现在你不
能真的避免这种情况。你必
——
须为热门技术付费
并且
”
要按照市场的指令 。
“但是其它公司没有把
它们的工资册向全世界公
”
“
布 。汉克说到； 现在我们
要面对的是明天有165个愤
怒的人员参加的员工大会。
对我应该说什么有什么想法
没有？更重要的是，对我们
应该做什么有什么想法没有？
“告诉他们我们将公开
”
工资。将工资列榜公告 。发
言的是查理。
汉克和哈瑞特微笑着，
准备嘲讽这个笑话。但是查
理不是在开玩笑。他盯着地
板上的一个污点，眉毛紧皱。
“
忽然他抬起头说： 我是当
真的。我已经听到一些公司。
我认为它们正在做一些重要
”
的事 。
哈瑞特立刻难以置信
“
地表示： 你在说胡话么？
公开这些材料会引起很多的
麻烦！一场大火爆发了，我
“
们准备火上浇油吗 ?
“
——
宽容一点
这个想
“
法并不像听起来那么疯狂 。
查理开始举起手指一一列举
他的观点。
“首先，想想要保持工
资的秘密有多难！它都存储
于电脑空间，任何足够聪明
的人都很容易得到它。设想
一下，如果不是崔丝，而是
”
另外一个人呢 ?
“观点二：它能让我们
诚实。我们已经让我们的工
资制度失控了。你是对的，