许多经理人都买了有关薪酬的价值不菲的书籍。你买了吗？

六个关于薪酬危险的神话

作者：

Jeffrey Pfeffer

假定有两家组小型的钢铁厂。一组每小时支付的平均工资为

$18.07,另一家每小时支付的平均工资为$21.52。假设其他劳动力的

直接成本，比如津贴都是一样的，哪一家的劳动力成本更高呢？

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一家航空公司试图进入低成本，没什么虚饰的美国航空市

场，因为这些原因，雇员的生产力和效率是决定竞争成功的关键。

这家公司在实际中支付报酬都不按个人的业绩或者表现。它能取得

成功么？

在竞争激烈的软件行业一家公司不按销售任务来给它的销售

人员付酬。而且不给个人支付奖金或者提供股权或者影子股票，以

及其他的在这个行业非常倚重的那些能留住和吸引难得的编程人

才的惯用的刺激手段。你会投资这样的公司么？

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每天，机构的管理者都面对支付报酬的决定。他们应该调整公

司的薪酬制度来鼓励某些行为么？他们应该雇佣律师来帮助他们

完成一个基于业绩的薪酬制度么？他们应该授出多大的权力呢？