管，而是要深度了解他是「單點創意」、「見招拆招」；還是「系統思
考」，不斷的以運作系統的改善、提升，來顯現創意、突破現狀的主管。
 

因此，也提醒所有的主管，深度思索自己過去的行事作風，檢視自己

是屬於那一類的主管。若部門無法長期穩健增強職能，更甚而忙碌、混亂、
離職率高，則需先從自己檢討起，而不要只怪罪外在諸多原因。