厂商的市场总监，双方非常满意，在十年前薪酬给到 50 多万人民币。但该
人力资源总监对他做了背景调查，得知其离开前任公司的真实原因是经济
问题，于是断然拒绝。
再举一个例子。女销售为公司挣钱很多，花钱也很猛，有一次她申请报
“
”
销上万元的服装发票，背书填写 为大客户购买 。HR 一直怀疑这位女下属
不诚实，派人调查，果真找到确凿证据显示这笔服装费她没有送给客户，
“
”
“
”
而是留给自己做 礼物 。最后公司辞退了她。 额外收益 即使一时安全，毕
竟是悬在头上的一把利剑，很多高管就由此下马。
7、好奇害死猫
很多职场人士好奇心太重，总想知道老板、领导、他人的隐私。其实一个
“
”
组织中根据不同的划分标准有多种 圈子 ，圈外人很难全面洞悉，远离他
们，不知情、不议论、不关心、不传播，是保护自己的最好方式。如果有人告
诉你，公司的副总是总经理的侄子，财务经理是 CEO 的情人，你最好装作
不知道，只要他们不伤及公司根本利益。
这在国有企业尤为常见。阿峰在一家国有私营的公司做核心管理，几年
“
”
间公司高管换了好几轮，就他 硕果仅存 。原来公司从董事长到财务到前台，
“
”
“
”
都是 一家人 ，其他空降领导因为刻意去了解这些信息，纷纷被 解雇 了，
只有阿峰和同事保持一定距离，以工作为核心，才安然无恙。
8
“
”
、 恩将仇报 很愚蠢
资深 HR 曾经面试过一个行政总监，但做完背景调查，毅然 PASS 掉了。
“
”
因为该行政总监候选者有一个经典的 恩将仇报 的故事。
故事是这样的。行政总监候选者 C 姐过去有个同事叫小白，非常善良，
全力帮助新到任的 C 姐熟悉情况、顺利开展工作。后来公司解散，他俩都失
业了。小白找工作时偶然听说有家大公司正找行政总监，她赶紧推荐了 C 姐，
玉成这件好事。后来，小白好不容易找到一家
公司，而且被聘为人力
资源主管。小白非常高兴，第一时间告知 C 姐，满心希望今后两人互相帮助。
一周后，一封匿名举报信寄到小白的公司，列举小白过去的种种工作过失
和无能，嘲笑公司用错了人，竟然聘用这样低层次的人做 HR。这封信是受
惠于小白的 C 姐写的，她忌恨小白的幸运，她不能看到别人比自己过得好。