——37.基于不同的观念和所需技能价值配备团队成员

——38.使团队成员能够清楚地知道整个团队所要完成的目标是什么

——39.根据团队成员各自的能力和兴趣给他们分派任务和责任

——40.建立一种管理团队绩效的程序

——41.创造一种使团队成员感到其建议受到重视的团队环境

——42.对成员能够清楚地知道整个团队所要完成的目标是什么

——43.帮助团队成员的指导、鼓励和回报

——44.作为团队成员的指导、顾问和良师益友

——45.在团队成员适应新的角色和发展其能力的时候能够耐心相待

——46.能够意识到团队成员的感受

——47.了解团队的长处和短处

——48.将冲突和异议置于公开并借此提高决策质量

——49.促进团队成员之间的相互合作

——50.推动团队不断向目标前进

——51.了解所在组织所处的行业发展历史

——52.及时掌握所在组织所处行业的竞争对手和战略伙伴的行动

——53.能够分析整个行业的总体发展趋势及其对未来的影响

——54.在行业环境发生重大变化时能够很快的意识到

——55.了解所在组织在行业中竞争力

——56.了解组织做有利益相关者所关心的问题

——57.了解不同企业战略的长处短处

——58.了解所在组织的独特之处

——59.了解组织结构以及组织的实际运作