Pro.2000 等，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了提

高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑

学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文

 

章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。 　

 

　第四、开拓进取，永无止境 。　

　随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、Internet 技术和管理信息技

术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享，以

及如何加强企业的电子文档管理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，

 

有所为，有所不为。 　　

 

一、加快办公自动化进程 。　　电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟

的通讯工具，如电话、传真、手机和现代的语言信箱、Internet（国际互联）、Intranet（企业

内部网）、E-mail（电子邮件）等等，但要说真正利用在日常办公的，恐怕只有电话和传

真。这个现象，就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，

却依然没有配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理，不把最新

通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理的自动提醒，自动流转，自

动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万

城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过 HUB（网络接线器）互联形成

LAN（局域网），实现了 4 个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的

技术是最简单不过了，购买 5000~10000 元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现

**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，

同时秘书的工作将会比目前轻松至少 40%。我认为，我们重视的是功劳而非苦劳，办公室

 

工作更应力求效率、效益。 　　

二、倡导企业文化建设。 　　在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、

技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管

理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少

重要的学者和企业家认为，世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重

 

要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。 　

　也许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，

但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理，这就是文化。从某种

意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正