这些话语值得警醒。应聘者在整个求职过程中处于相对弱势的地位，由于信息不对
称，有太多的情况他们是无从知之的，他们确知的是一个结果：成功，或者失败。由成
“
”
“
”
功或失败来反推自己的 经验 或是 教训 ，本身就是一个类似成王败寇的推断结果，再
“
”
拿这些他们自己也不能确信的推断去引导后来人，这不免有 以讹传讹 之嫌了。
“
我在网络上读到一个帖子： 这公司招人，想招公司需要的人才，我们对于某公司的
了解，实际上大多数也是 DOWN 了些网上的背景介绍，并无实质性的了解，至少我是这
样的，看到招聘条件后，觉得自己符合，又觉得不怎么符合。符合是觉得条件上提到的，
我都具备了，不符合的是，那些条件模棱两可，我自己觉得都具备了，和别人（至少是
HR 们）认为的具备了，有多少差距？我个人认为，公司招人，招的不全是人才，某种程
度上招的是种惊喜，你让 HR 惊喜了，出乎意料了，甭管你曾经干过啥，也甭管你以后
能干啥，你至少面试可以过。真正是否适合这个公司，那是进去后，日后待考察的，宝
‘
’
洁几轮面试都过关的 人才 进公司后被 OUT 掉的，不在少数，但是如果你连面试都没过，
抑或电面都没有的，也许恰恰正是会适合这个公司的人才，不得不说，是公司的损失，
或者是个人的悲哀。那么公司想招什么样的人？我们如何提前彻底了解呢？如果不了解，
”
你又怎么知道公司需要不需要你？公司需要你哪一点？
感谢这位求职者，他（她）一针见血地说出了求职者普遍的困惑。这也正是我所努
力要回答的问题。
——
经过三年的努力，我拿出了这本《职场咖啡
15 位知名企业 HR 总监的职场观》，
按照行业将用人单位进行了分类，选取具有代表性的用人单位，并对其人力资源负责人
进行了专访。受访对象都是所在企业的高管，很多都在本行业摸爬滚打多年，深悉公司
“
”
文化和行业规律；同时，在常年与求职者 博弈 的过程中，练就了看人识人的火眼金睛，
对招聘规律洞若观火。
在这些访谈里，他们讲述了自己的成长经历，讲述到了行业，讲述到了自己所在公
“
”
……
司的情况，更讲述到了应聘求职中 不足为外人道也 的种种奥妙
见微知著，一叶知秋。在写作中我虽然着眼于选择有代表性的名企，虽然在访谈中
——
不少采访对象提到了诸多的技巧、方法，但我目标却不在此
“
”
希望求职者能透过这些公司、这些行业，悟到求职应聘的真正 思路 ，理解求职之
“ ”
道 ，最终找到自己人生的坐标。