定义：将上面 3S 实施的做法制度化，规范化，

维持其成果

目的：通过制度化来维持成果

良好制度

5S—素养

定义：人人依规定行事，养成良好的习惯

“

”

目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲

究认真的人

实施 5S 活动为公司带来巨大的好处。一个实施了 5S 活动的

公司可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确
保安全生产及保持员工高昂的士气。概括起来讲，推行 5S 最终
要达到八大目的：

1．改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同

时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。

2．促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆

放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效

活

动
的

目
的

活
动

的
目

的

培养员工的主动性
和积极性

创造人和设备都适
宜的环境

培养团队精神和合
作精神

提高管理
水平，改
善企业的
经营状况

形成自主
改善的机
制

降低生产成本

促成效率的提高

改善零件在库周转率

减少甚至消除故障

保障企业安全生产

组织活力化，改善员工
的精神面貌

缩短作业周期，确保交
货期