质量关，确保优质快速，同时做好分阶段的工程质量和安全检查

按规定做好各项能记录的原始记录，及时办理各个班组（段长）

所需的各种工程变更、材料进场及隐蔽工程随工签证，寻问并记录

各个班组或段长的日进度并汇总，同时每周向建设方、监理方及公

司工程管理部上报施工进度周报。

（2）

收集建设单位对工程项目进度的指令、建议，提供解决工程项目进

度的可行性方案。

（3）

根据工程进度及时修编物资供应计划，协调各种物资（特别是甲

方供应部分）尽量能按时到位，同时收集各种物资的合格证明。

（4）

根据各个班组或段长的工程进度适时不定期的进行全线巡回检查

在检查中要明确安全注意事项、赔补规则的执行情况、存在问题的

处理方法、进度建议、工程质量问题、安全问题的处理方式等等。并

将检查意见书及时下发到各个班组或段长的综合技术员手中。

第四阶段：施工收尾

（1）

结合前期收集的相关资料编制符合建设方要求的竣工技术文件

（如有条件尽量要求建设方提供竣工文件范本），提供正确的符

合实际的竣工图纸，测试记录，核实各个班组或段长已完工程明

细表。