这样就强化监理对合同的全面理解，迫使监理工程师去钻研业务与监理理论；与此同时
也要求施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，推动他们的管理水平的
提高。

同时，若这些标准化管理得到业主的认可，只要监理都按照标准化去做，工程出

现了偏差或没有达到合同要求，监理工作质量优劣也有衡量标准以利鉴别是非，客观评
价监理工作，所以它是做好控制工作的一项基础性工作。

4 坚持控制科学化才能提高监理控制水平和成效

科学是实践经验的总结。坚持控制科学化就是在工程质量，工程进度和工程投资中

找出各自的内在客观规律和三者之间矛盾对立统一的内在联系，监理工程师遵循这些客
观规律去运作，以促进合同目标最佳实现，从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。

控制科学化包括控制依据的科学化、控制程序的科学化、标准管理的科学化、监理方

法和手段的科学化及合同管理与协调的科学性。

4．1 监理依据的科学性

4.2 监理程序的科学化

4.3 监理方法和手段的科学化

4.4 合同管理科学化

上述系列控制科学化是做好控制工作的核心，只有坚持控制科学化才能不断提高

监理控制成效和控制水平。科学的精髓是动态的，科学无止境，只有坚持不断攀登，不懈
研究，才能达到胜利的彼岸。