招专业人才，上一览英才
成经济损失。
加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。施工企业要根据
“
”
自身的特点，积极倡导 合理预测、静态控制、动态管理 的施工造价管理方式，正确
“
”
处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把 技术与经济相结合 的宗旨贯穿整个施
工过程。逐步建立和完善适合本企业的施工管理工作体系，使施工管理人员知识多元
化，优质、高效地完成所承接的施工任务。在施工管理中实现最大的经济效益。
招专业人才，上一览英才
成经济损失。
加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。施工企业要根据
“
”
自身的特点，积极倡导 合理预测、静态控制、动态管理 的施工造价管理方式，正确
“
”
处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把 技术与经济相结合 的宗旨贯穿整个施
工过程。逐步建立和完善适合本企业的施工管理工作体系，使施工管理人员知识多元
化，优质、高效地完成所承接的施工任务。在施工管理中实现最大的经济效益。